<p>有位朋友的公司主管,想要做计划稽核,因此开始导入甘特图 (Gantt chart),希望底下的部属能将平日负责的案件进度,画在甘特图上,主管也好追踪进度。 由于主管与部属分属不同两地,因此该主管便希望能利用 Google Doc 里面的功能,建立甘特图。因此该主管开始尝试着使用 Gantter for Google Driver 这个 web 界面的应用程序,并且推广给部属们使用。 原本这是美事一桩,善用现成的资源,提高生产力。但后来,事情开始转变了。 不知道是该主管的主管看不懂,还是其他管理单位的